Tunnustav juhtimine ehk kuidas teadliku eestvedamise ja mitterahalise motiveerimise abil meeskonna eesmärke saavutada, 22.09.2021

Toimumise koht

Omavalitsusmaja, Sirge 2, Tallinn

Osalejad

Harjumaa alusharidusasutuste (v.a Tallinn) juhid, 25 osalejat

Õppekava kogumaht

7 akadeemilist tundi

Õppe eesmärk

Aidata juhtidel oma juhtimisstiili muuta rohkem inimeste/meeskonna keskseks, et seeläbi töötajate motivatsiooni ja pühendumust suurendada ning meeskonna eesmärke saavutada.

Õppe sisu

• Tean, et minu inimesed ootavad minult rohkem tähelepanu ja tunnustust.
  Kuidas ma peaksin sellega alustama?
• Minu tiimiliikmed ei võta piisavalt vastutust, ei näita üles initsiatiivi ja huvi.
  Kuidas neid kaasata ja motiveerida ning tulemuste eest vastutavana hoida?
• Mõned inimesed on minu meeskonnas negatiivsed ja kriitilised.
  Mida peaksin juhina tegema, et õhkkonda positiivsemaks muuta ja inimesi koostööle suunata?
• Tundub, et paljud inimesed käivad tööl lihtsalt palka teenimas.
  Kuidas tekitada neis tunne, et nad tahavad seda tööd teha?
• Minu tiimi õhkkond ei ole motiveeriv ja innustav.
  Kuidas ma saaksin seda muuta ja arendada positiivset sisekultuuri?
• Minu inimeste töö on rutiinne ja raske.
  Kuidas neid motiveerida, kui palka tõsta ei saa?
• Mõned minu inimesed on täitsa super, aga mõned ei astu meiega sama jalga.
  Kuidas neid edasi aidata ja motiveerida?
• Meie tiimis on meeskonnatunne täitsa kadunud. Kõik ajavad oma rida.
  Kuidas ma saaksin meeskonda ühtsemaks?
• Ma sooviksin rohkem delegeerida.
  Kuidas delegeerida viisil, et see ei tunduks ülesõitmisena?
• Ma sooviksin olla kehtestavam ja otsusekindlam juht.
  Kuidas käituda, et inimesed mind rohkem kuulda võtaks, aga samas mind “kurja diktaatorina” ei näeks?

Õpitulemus

Koolituse tulemusena juhid …

• eristavad valdkonna juhtimist/tundmist inimeste juhtimisest ja oskavad mõlemat oma töös kasutada;
• teadvustavad enda rolli inimeste juhina ja oskavad näha/küsida inimeste ootusi nendele kui juhile;
• on teadlikud enda tugevustest ja nõrkustest juhina ja teavad, mis suunas end juhina arendada;
• mõistavad, mis inimesi lisaks palgale motiveerib ja mida inimesed lisaks palgale juhilt ootavad;
• oskavad erinevaid motivatsiooniviise (sh mitterahalisi) igapäevaselt kasutada;
• mõistavad organisatsiooni ja meeskonna sisekultuuri tähtsust ja oskavad seda teadlikult kujundada;

Koolituse tulemusena juhid …

• eristavad valdkonna juhtimist/tundmist inimeste juhtimisest ja oskavad mõlemat oma töös kasutada;
• teadvustavad enda rolli inimeste juhina ja oskavad näha/küsida inimeste ootusi nendele kui juhile;
• on teadlikud enda tugevustest ja nõrkustest juhina ja teavad, mis suunas end juhina arendada;
• mõistavad, mis inimesi lisaks palgale motiveerib ja mida inimesed lisaks palgale juhilt ootavad;
• oskavad erinevaid motivatsiooniviise (sh mitterahalisi) igapäevaselt kasutada;
• mõistavad organisatsiooni ja meeskonna sisekultuuri tähtsust ja oskavad seda teadlikult kujundada;

Ajakava

10.00-11.30   Koolitus
11.30-11.45   Paus
11.45-13.15   Koolitus
13.15-14.00   Lõuna
14.00-16.15   Koolitus

Koolitaja kogemus

Kaido Pajumaa, juhtide ja meeskondade koolitaja, Sisekosmos OÜ

Soovituslik kirjandus

Mark Horstman “Tõhus juht”;
Julie Zhuo “Juhiks saamine”;
Brene Brown “Julgege juhtida”.

Tutvu õppekorralduse alustega SIIN

Registreeri