Tunnustav juhtimine ehk kuidas teadliku eestvedamise ja mitterahalise motiveerimise abil meeskonna eesmärke saavutada, 22.09.2021

Koolituse algus:

22. september 2021 10:00

Koolituse lõpp:

22. september 2021 16:15

Toimumise koht

Omavalitsusmaja, Sirge 2, Tallinn

Osalejad

Harjumaa alusharidusasutuste (v.a Tallinn) juhid, 25 osalejat

Õppekava kogumaht

7 akadeemilist tundi

Õppe eesmärk

Aidata juhtidel oma juhtimisstiili muuta rohkem inimeste/meeskonna keskseks, et seeläbi töötajate motivatsiooni ja pühendumust suurendada ning meeskonna eesmärke saavutada.

Õppe sisu

  • Tean, et minu inimesed ootavad minult rohkem tähelepanu ja tunnustust.
    Kuidas ma peaksin sellega alustama?
  • Minu tiimiliikmed ei võta piisavalt vastutust, ei näita üles initsiatiivi ja huvi.
    Kuidas neid kaasata ja motiveerida ning tulemuste eest vastutavana hoida?
  • Mõned inimesed on minu meeskonnas negatiivsed ja kriitilised.
    Mida peaksin juhina tegema, et õhkkonda positiivsemaks muuta ja inimesi koostööle suunata?
  • Tundub, et paljud inimesed käivad tööl lihtsalt palka teenimas.
    Kuidas tekitada neis tunne, et nad tahavad seda tööd teha?
  • Minu tiimi õhkkond ei ole motiveeriv ja innustav.
    Kuidas ma saaksin seda muuta ja arendada positiivset sisekultuuri?
  • Minu inimeste töö on rutiinne ja raske.
    Kuidas neid motiveerida, kui palka tõsta ei saa?
  • Mõned minu inimesed on täitsa super, aga mõned ei astu meiega sama jalga.
    Kuidas neid edasi aidata ja motiveerida?
  • Meie tiimis on meeskonnatunne täitsa kadunud. Kõik ajavad oma rida.
    Kuidas ma saaksin meeskonda ühtsemaks?
  • Ma sooviksin rohkem delegeerida.
    Kuidas delegeerida viisil, et see ei tunduks ülesõitmisena?
  • Ma sooviksin olla kehtestavam ja otsusekindlam juht.
    Kuidas käituda, et inimesed mind rohkem kuulda võtaks, aga samas mind “kurja diktaatorina” ei näeks?

Õpitulemus

Koolituse tulemusena juhid …

  • eristavad valdkonna juhtimist/tundmist inimeste juhtimisest ja oskavad mõlemat oma töös kasutada;
  • teadvustavad enda rolli inimeste juhina ja oskavad näha/küsida inimeste ootusi nendele kui juhile;
  • on teadlikud enda tugevustest ja nõrkustest juhina ja teavad, mis suunas end juhina arendada;
  • mõistavad, mis inimesi lisaks palgale motiveerib ja mida inimesed lisaks palgale juhilt ootavad;
  • oskavad erinevaid motivatsiooniviise (sh mitterahalisi) igapäevaselt kasutada;
  • mõistavad organisatsiooni ja meeskonna sisekultuuri tähtsust ja oskavad seda teadlikult kujundada;

Koolituse tulemusena juhid …

  • eristavad valdkonna juhtimist/tundmist inimeste juhtimisest ja oskavad mõlemat oma töös kasutada;
  • teadvustavad enda rolli inimeste juhina ja oskavad näha/küsida inimeste ootusi nendele kui juhile;
  • on teadlikud enda tugevustest ja nõrkustest juhina ja teavad, mis suunas end juhina arendada;
  • mõistavad, mis inimesi lisaks palgale motiveerib ja mida inimesed lisaks palgale juhilt ootavad;
  • oskavad erinevaid motivatsiooniviise (sh mitterahalisi) igapäevaselt kasutada;
  • mõistavad organisatsiooni ja meeskonna sisekultuuri tähtsust ja oskavad seda teadlikult kujundada;

Ajakava

10.00-11.30   Koolitus
11.30-11.45   Paus
11.45-13.15   Koolitus
13.15-14.00   Lõuna
14.00-16.15   Koolitus

Koolitaja kogemus

Kaido Pajumaa, juhtide ja meeskondade koolitaja, Sisekosmos OÜ

Soovituslik kirjandus

Mark Horstman “Tõhus juht”;
Julie Zhuo “Juhiks saamine”;
Brene Brown “Julgege juhtida”.

Tutvu õppekorralduse alustega SIIN

Registreeri

Kinnitan, et olen tutvunud õppetöö korraldusega